Vous êtes au cinéma. Le film est mauvais, vraiment mauvais. Pourtant, vous restez. Pourquoi ? Parce que vous avez payé 12 euros et que partir serait “gâcher” cet argent. C’est exactement ça, le biais des coûts irrécupérables.
Définition simple
Le biais des coûts irrécupérables, ou sunk cost fallacy, est notre tendance à continuer un investissement (temps, argent, énergie) uniquement parce que nous avons déjà beaucoup investi, même si la situation est perdue. On ne veut pas perdre ce qu’on a déjà mis, alors on perd encore plus.
Exemples concrets
- Au cinéma : Vous restez pour un film nul car vous avez payé.
- En affaires : Une entreprise continue de financer un projet qui échoue, car des millions ont déjà été dépensés.
- Dans les relations : Rester dans une relation toxique parce qu’on y a investi des années.
- Dans la vie quotidienne : Finir un livre ennuyeux parce qu’on en a déjà lu la moitié.
Pourquoi notre cerveau fait ça ?
Notre cerveau déteste la perte. C’est ce qu’on appelle l’aversion à la perte. Perdre 12 euros est plus douloureux que le plaisir de partir. On veut justifier nos choix passés, même s’ils sont mauvais. On préfère souffrir un peu plus plutôt que d’admettre qu’on s’est trompé.
